Claves en el lenguaje organizacional para conectar con tu cliente

¿Qué estrategias estas usando para conectar con tu cliente, sus necesidades y la rentabilidad compartida?

Trabajar de la mano con tu cliente representa crecimiento, desarrollo organizacional y rentabilidad conjunta, nosotros en Eíval Soluciones soportamos estrategias de negocio con nuestro sello de calidad: “Gestionamos contigo, te apoyamos en la solución integral de tus procesos”, confiando en nuestra experticia multidisciplinaria con más de 20 años en el mercado, en desarrollo de productos tecnológico y organizacionales de vanguardia  en paralelo con  el mercado financiero.

Concentramos esfuerzos en la visión de cambio y planificación ejecutiva de nuestros clientes, aliados y colaboradores, “sabemos que tu mayor riqueza son tus recursos” y en cada acción consideramos incorporar nuestro Modelo Sistémico de Gestión Organizacional (AFCAR); el cual se soporta en la ejecución de un enfoque de la organización con una metodología propia para transformar el conocimiento de manera integral en la gestión y procesos de cambio.

Hoy te contamos algunas estrategias y técnicas porque queremos apoyarte y juntos sumar rentabilidad conjunta y social.

1- Conceptualiza el servicio de tu cliente y practica el Diagnóstico preliminar de la organización para soportar las bases técnicas y económicas, así como también, de sus procedimientos y capital humano asociado.

2- En el enfoque anterior, recuerda que “la organización eres tú”, desempeña la ejecución de los objetivos trazados con consciencia de éxito.

3- Acto seguido, ten siempre presente los criterios asociados a la imagen y marca de la organización, calidad de sus productos y servicio, esto te permite enfocar esfuerzos en su satisfacción y posicionamiento en el mercado.

4- Sé empático con tu equipo de trabajo, focaliza una constante comunicación asertiva dentro de tu personal, considerando niveles claves en la estructura organizacional, para integrar sus respuestas en el acercamiento y compromiso con el cliente.

5- Mantén clara la proyección de objetivos del cliente, cómo es la conexión y el compromiso ineludible con su público, así podrás apoyarlo en la gestión integral de sus procesos en posicionamiento y mercadeo de sus productos y servicios.

“Producir el cambio CONSENTIDO es la constante”

6- Apoya en fortalecer los objetivos propios de la organización, generando contenido de valor, confiable y seguro en la oferta y demanda de sus productos y servicios, haz que conecten con el público final.

7- Crea un acercamiento sólido con mayor sinergia entre Tu-El cliente-y el personal, así podrás brindar bases que acercan los servicios de manera cíclica, aportando rentabilidad al negocio y visión de riqueza conjunta.

“Sumar con valor es rentabilizar”

8- Con actitud genera las bases sólidas, seguras y empáticas, que te orienten a alcanzar la confianza que tus usuarios finales esperan conseguir en ti dentro de un mercado competitivo, y al momento de tomar una decisión se inclinen en contactarte porque tú tienes una solución viable y a su alcance. En Eíval conectamos con nuestro propio  modelo organizacional (AFCAR).

9- Acércate, establece la conexión persona-organización-objetivo, determina la dirección, y sostén la gestión de calidad hacia el mejor y máximo desempeño de sus procesos y proyectos organizacionales.

10- “Conecta a tu cliente con la experiencia en tu servicio”, desde nuestra propuesta de valor en Eíval lo hacemos gestionando su visión con valor, sumando creatividad, gestión del conocimiento y rentabilidad.

¡Comunicarte efectivamente es la clave!